評価制度の設計方法を教えて下さい

　当社では、従来の評価制度を改め、新しい評価制度を導入することを検討していますが、評価制度の設計方法のポイントについて教えて下さい。

　評価制度は人事制度の中で要となる部分です。

　適正な評価は人材を育て、組織を活性化するのに大きな効果を発揮するでしょう。
　評価制度の目的は業績アップと連動させなくてはいけません。

　評価制度においては、以下のポイントを参考にして下さい。

１．期待成果を明確にする

２．期待業務を明確にする

３．期待成果、期待業務を遂行するのに重要業務を明らかにする

４．重要業務を支える知識や技能を分かるようにする

５．勤務態度や服務規律をきちんと明文化しておく

　評価制度をトータル人事システムの一環として位置づけ、他の人事諸制度と連動させて、従業員の育成と動機づけに役立てるように設計することが重要です。

カテゴリー：人事制度

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